優友網關于百度進軍b2b，大家有種種猜測，觀點不一。其實去年有人曾經寫了一文，對b2b站點的特點和Google的優勢進行了深入淺出的闡述，并指出Google最適合切入B2B領域。我不僅當時認為，現在仍然認為Google們并不適合做b2b，大家描述的一切不過是看上去很美而已！
照這種邏輯，Google最適合做新聞門戶了，Google最適合做c2c了,Google甚至最適合做現在能做的80%主流站點在做的事情。
因為Google有錢有人，控制了流量，有足夠的用戶，有郵箱，有adsense，有adwords，有即時通訊，有渠道有直銷，甚至有企業站點以后可能需要的視頻。。。Google似乎無所不能。遺憾的是，為什么Google的博客在中國火不起來呢？？
Google做B2B平臺的目標是為了什么？？幫企業網絡營銷，賺廣告費，對么？那Google搜索本身不是已經在做了么？？大家都說Google是世界上最大的b2b平臺。能直接在搜索結果頁面就賺到企業的費用，為什么還要去賺點進去，進入到具體頁面里的廣告費用呢？
所以Google最明白自己擅長做的是關鍵詞營銷，把用戶的需求跟企業匹配起來。。。Google要不斷改善的是不斷滿足搜索用戶的搜索需求，把最匹配最精確的結果反饋給客戶，同時提供最相關的廣告。然后把自己最核心的技術、競爭力、商業模式應用得更廣。
而且所說的，最脆弱的一點是，一切都基于Google在搜索上的地位不動搖的前提下的。如果Google去做b2b，那么有一天搜索被Yahoo。微軟們超越了邊緣化了怎么辦？？
你說維持自己的核心競爭力(搜索技術和市場)的絕對領先和不斷創新重要，還是去舍本逐末進入更多領域好呢？
現在yahoo中國不是也有搜索么，有阿里的b2b,淘寶的c2c，甚至本地化的口碑網，更甚至有阿里軟件和支付寶。。只要yahoo加個流量統計，阿里弄兩套漂亮的站點模板，是不是就實現了作者所想象的那一平臺呢？
所以，Google的同志們并不傻，他們收購的平臺更多的是為了自己的核心競爭力不受威脅，并能應付未來增長需要。如果平臺或服務不能提高現有搜索用戶的粘度，不能擴大adsense的平臺，不能增加其搜索引擎和本身盈利模式的競爭力，Google怎能輕易收購？
對于那些可以賺錢，但與自己核心競爭力無太大意義甚至有沖突的模式，Google最好的辦法是投資。Google不是在做了么？？
而且，最后還有一點需要說明的是，歐美的企業用戶更接受的是搜索引擎，而不是b2b平臺。原因作者也已經在文中指出: "從營銷效果上而言，阿里巴巴的營銷效果比起Google而言，成本比google高，效果也比Google差。"號稱天下第一的阿里在作者眼中都是如此，況其他b2b平臺么？
總之，對于流量轉化率和投資回報率非常關注的歐美企業來說，b2b平臺并不是最佳選擇。所以紅杉資本計越先生說，在b2b超過搜索引擎收入是中國特色的。從全世界范圍來看，除了亞洲，b2b平臺并不成功。
你說Google最適合去做一項花費大量精力，卻并不能貢獻太高利潤的業務么？
